En un momento decisivo para el futuro del sistema de pensiones y el desarrollo de la inversión a largo plazo en España, el Consejo Asesor del Observatorio de los Sistemas Europeos de Previsión Social Complementaria ha celebrado su reunión ordinaria con un objetivo claro: impulsar su plan estratégico para fortalecer el segundo pilar del sistema de pensiones y analizar los pasos necesarios para implantar el autoenrolment —inscripción automática— como mecanismo de extensión de la previsión social complementaria.
Una hoja de ruta estructural para transformar el ahorro a largo plazo
Bajo la presidencia del Dr. Xavier Varea, director del Observatorio, junto al presidente del Consejo Asesor, Sr. Mariano Jiménez, y el vicepresidente, Sr. Carlos Quero, la sesión online congregó a representantes del ámbito académico, institucional y profesional, todos vinculados con el desarrollo técnico y regulatorio de los sistemas de previsión social. El foco de los debates giró en torno a la necesidad urgente de reforzar el segundo pilar —los planes de pensiones de empleo— y de preparar el terreno normativo, fiscal y operativo para su extensión progresiva entre empresas y trabajadores.
El Observatorio presentó los avances del plan estratégico en colaboración con OCOPEN y el Instituto de Actuarios de España, centrado en cuatro líneas de trabajo prioritarias: el autoenrolment, los incentivos fiscales y no fiscales, la información personalizada para la planificación financiera y el diseño de una visión a largo plazo para consolidar estos instrumentos.
El autoenrolment entra en la agenda técnica
El Consejo Asesor abordó con especial atención la experiencia internacional de implantación del autoenrolment, un sistema por el cual los trabajadores son inscritos automáticamente en un plan de pensiones de empleo, salvo renuncia expresa. Su impacto en países como Reino Unido o Irlanda ha sido clave para multiplicar la cobertura de los sistemas de previsión complementaria. En España, su posible aplicación requiere un marco normativo claro, el compromiso de los agentes sociales y un diseño fiscal adecuado que lo haga viable y atractivo tanto para empleadores como para empleados.
Educación financiera como motor del cambio
En paralelo, el Observatorio compartió los avances en la elaboración de su Índice de Desarrollo Financiero Personal, una herramienta innovadora para medir la autonomía financiera de los ciudadanos a lo largo de su ciclo vital, con especial énfasis en la planificación de la jubilación. Este índice, alineado con el Plan Nacional de Educación Financiera, pretende convertirse en un referente para identificar carencias y orientar políticas públicas y estrategias de divulgación.
Hacia una arquitectura institucional más robusta
En la reunión se debatieron también propuestas para reforzar el segundo pilar desde el punto de vista institucional. Entre ellas destacan: la creación de una subcomisión específica sobre previsión social complementaria en el marco del Pacto de Toledo, una legislación unificada y propia que acabe con la actual dispersión normativa, la incorporación de estos instrumentos al diálogo social y la negociación colectiva, y la celebración de un foro de alto nivel para alcanzar consensos políticos y sociales.
Consenso técnico, visión de largo plazo
“El Consejo Asesor desempeña un papel clave para orientar estratégicamente las iniciativas del Observatorio y situar la previsión social complementaria en el centro del debate técnico y académico”, señaló el Dr. Xavier Varea. Por su parte, Mariano Jiménez insistió en la necesidad de “avanzar de forma coordinada y consensuada, reforzando el segundo pilar sin cuestionar el sistema público de pensiones”. En la misma línea, Carlos Quero subrayó la “conexión esencial entre educación financiera y previsión social complementaria como pilar de una planificación jubilatoria eficaz”.
Con estos avances, el Observatorio refuerza su papel como referente técnico e institucional en el desarrollo del ahorro previsional en España, y se consolida como actor clave para acompañar la transición hacia un modelo mixto de pensiones más sostenible, inclusivo y alineado con las prácticas europeas.
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